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安全,要从意愿入手

作者:后勤安保组来源:安全第一 浏览次数: 日期:2018年11月7日 10:30

 

在中国最早的辞书《尔雅》中有这样的解释:安,定也。那么可以理解,“安”就是定下来的意思了。又有《左传》中耳熟能详的成语“居安思危”,这里虽然没有具体说“安”的意思,但从字面不难理解它是与“危”相对的,“危”就是危险,那么“安”就是不危险。

那么“全”呢?“全”的含义相对比较少,只有完备、不缺少这类意思。

再来看“安全”,它的意思有两层,一是平安,无危险;二是保护,保全。中国汉字博大精深,简简单单的两个字却映射出许多不同的含义。

知道了“安全”的意思再去看看有关安全的种种文件就觉得一点也不多了,这些安全条款能让员工多一层踏实的感觉。

众所周知,大部分的企业都有着许多危险点,这其中的每一条规定,也许都是前人用鲜血与生命来标记的。

既然“安全”二字如此的重要,为什么国内各大企业的安全事故仍然频发呢?

据不完全统计,高达80%的企业,在制定各类安全工作计划或进行工作总结时,对执行安全制度强调的很多,而对如何提升安全意识本身涉及的却很少。由此看来,企业对各岗位从业人员的安全意识还不够重视。究其原因,企业里各层级管理者普遍把安全意识当作软指标,嘴上说的多,实际做得少。

企业安全生产最薄弱的环节是什么?统计显示,98%的事故是因为人的原因引起的。而根据有关部门针对大中型企业近3年来发生的事故所作的另一项统计显示,人为因素中,安全意识薄弱的因素占到90%多,而安全技术水平因素所占比例不到10%。

安全意识不强,必将酿成安全事故。这是谁都不能否认的事实。员工安全意识薄弱,首先弱在他们“安全第一”的意识没有设立。“安全第一”是世界通行的定理,理应成为全体员工的共识,员工安全意识薄弱,其次弱在“预防为主”的意识没有落实。安全意识的体现,就是“预防为主”,不能等到大难临头再去考虑“安全第一”。

员工安全意识薄弱,根子在于主动性不够,也就是安全意愿不够。如果人人都把安全当作是别人的事,不把自己作为安全的主体,没有了主动性,安全意识的普遍薄弱也就在情理之中了。

2010年5月17日,某电厂检修班职工吴某带领工作组成员张某检修380伏直流焊机。两人在电焊机修好后进行通电试验结果显示良好,然后将电焊机开关断开。吴某安排张某拆除电焊机二次线,自己拆除电焊机一次线。随后,吴某蹲着身子拆除电焊机电源线中间接头,却并未检查确认电焊机电源是否已断开,在电源线带电又无绝缘防护的情况下作业,拆完一相后,吴某在拆除第二相的过程中触电,经抢救无效死亡。吴某已参加工作十余年,一直从事电气作业并获得高级维修电工资格证书。该公司于2001年制订并下发了《电动、气动工器具使用规定》,包括了电气设备接线和15种设备的使用规定。《规定》下发后虽组织学习并进行了考试,但其实还是敷衍了事,并未将安全工作真正落到实处。事故主要原因是作业人员吴某安全意识淡薄,工作前未进行安全风险分析,在拆除电焊机电源线中间接头时,未检查确认电焊机电源是否已断开,在电源线带电又无绝缘防护的情况下作业,导致触电身亡,一出悲剧就这样发生了。

从许多事故案例中可以看出,大多数事故的直接原因是人的不安全因素造成的,为什么安全生产管理制度都制定了,却还落实不到行动上呢?主要原因是我们的员工多数认为安全工作是安全管理人员的事,是公司强加于他们的,少数员工甚至对此存有逆反心理。他们只是被动地去执行安全规定和接受安全生产知识,这就是我们安全管理采取的“强制原理”,强加给他们的“要我安全”。

那么,如何培养员工的安全意愿就成了问题的核心。

人的安全素质可分为三个层次,安全生产知识是基本层次,安全意识是深层次,安全意愿是核心层次。如何让我们的员工形成强烈意愿?

关键在于情感。企业管理者需要从情感角度入手,有了情感依托,才会有态度的转变。所以需要让员工明白“安全有什么好处”。安全是为了子女的希望,孩子的明天;安全是为了爱人的心愿,“高高兴兴上班,欢欢喜喜回家”;安全是为了父母的期盼,父母需要你照顾;安全是为了更好的经济效益。

一旦员工明白了“安全有什么好处”,就能理解安全管理人员的工作职责和良苦用心,就能清楚安全生产管理为什么要这样做;一个个的安全管理制度,才能对员工起到有效保护;一次次的安全培训教育才能成为安全管理人员的善意提醒,进而深入人心。

一旦员工能自觉、自发地主动刺激自己的安全意愿,用安全意愿来支配“我要安全”、“我会安全”,这样就能达到用意愿强化安全意识、用安全意识来保证企业安全生产的目的。

安全工作依赖于物质和精神两个方面,物质方面主要是安全设施,精神方面主要是安全意识。广义的安全意识,包括有关安全的意愿、意识、安全知识等。

安全知识是人们面对风险时,知道该怎么做,包括安全规程、安全制度、安全常识等。国务院应急管理专家组调查,我国46%的民众对突发事件的应急措施了解十分有限,27%的人甚至根本不了解。对我国国民的消防安全素质的抽样调查显示,将近50%的民众在火灾发生时不懂得如何逃生自救,52%的人甚至不认识消防安全标志。有些人不知道旋转的部件不能碰,高压容器会爆炸,这就是安全知识的不具备。

每个员工都要明白,只要是合法经营的企业,都是在政府监管之下,具备基本安全设施的。所以,你的注意力应该放在知识储备上,用安全知识武装你的头脑,平时知道如何操作,出现紧急情况会采取应急措施,这要比设备的安全性能更重要。

有一个人准备买车,也许是他长期从事数理分析的缘故,在发生日系汽车大批量召回以后,他搜集了一大堆欧美和日本汽车安全性能检测指标的数据,去征求专家意见。专家的回答让他大吃一惊:“这些数据对你完全没有意义!”他瞪大眼睛看着专家:“难道人命关天的安全不重要?!”专家告诉他,只要是正规厂家生产销售的汽车,都是经过国家检验达到基本安全标准的。美国人早就出过一本书,叫《任何速度都不安全》,也可以说,任何车辆都不安全。你调查一下,全国有多少人不系安全带?有多少人喝了酒还坚持开车?又有多少人见前面没有车,于是不管三七二十一就踩油门?太多了!如果你也是其中的一个,那么,有多少气囊管用?什么样的安全配置够你“消费”?

这就是安全意识问题。狭义的安全意识,指的是人们的思想意识中对于安全的认识,包括安全价值观、安全警惕性等。我们工作中的“三违”,是指“违章指挥,违章操作,违反劳动纪律”。绝大多数人不是不知道规章,而是有意无意地违章,这就属于安全意识淡薄。在生活中,闯红灯的人、不走天桥的人,不是不知道红绿灯的含义,不是不知道天桥的用途,这也属于安全意识问题。

没有安全知识,员工就会稀里糊涂受伤害;没有安全意识,事故就会不请自来。安全知识重要,安全意识更重要。当员工有了安全意识,就会主动学习安全知识,就会有安全保障。

安全意愿优于安全意识。所谓安全意愿,是指员工履行安全生产职责,实现安全绩效的意志和愿望。安全意识往往停留在思想上,而安全意愿不仅仅是在思想上,同时还会在情感上主动地去追求。一个不具备安全生产意愿的员工,一定不具备主动履行职责的行为。只有在强烈的安全生产意愿的驱动下,员工才能自觉地履行安全职责。

对于这个问题,中外的企业在安全管理上的认识是一致的。企业提出“责任重于泰山”,就是希望员工树立责任意识,进而靠责任意识促进安全意愿的树立。

总之,安全工作是一个重大、涉及面广、技术管理复杂的综合系统工作,只有坚持以人为本,坚持“安全第一,预防为主,综合管理”的生产方针,充分发挥员工的聪明才智,提高员工的安全意识,才能保证我们企业的安全生产。

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所属类别: 安全生产

该资讯的关键词为:安全 意愿 意识